什么样的精神支持着海归回国创业，主要包括三个因素：好奇（international curiosity）、诚实（international honesty）和独立思考（international independence）。

　 　第一、好奇。真正的好奇，是对知识的好奇而不只是对成功的好奇和简单地追求功利性的成功。我们公司招了很多很优秀的人，他们好多是哈佛、耶鲁等世界名校 的毕业生。为什么要申请到我们这里做投资呢？因为最好的人都去做投资，因为他们每天都在接触不同的领域，每天都在学习新的东西，永远保持着一颗好奇的心。

　　第二是诚实。诚实是中华民族的美德，但却是我们当今浮躁社会中很少见到的东西。许多人在外面大家做营销做得多，谎言说多了，最后把自己都骗了，这样最可怕。

　　第三是独立思考，我认为是它最重要的。独立思考是欧美留学人士身上的脊梁，是知识分子的脊梁。

　 　好奇、诚实和独立思考，这是我理解的欧美同学会五代留学人的精神。今天很多海归人才回国后选择进入商业领域，他们做得很成功。我这里提一点希望，今后海 归人才能够以多元的方式参与到社会的建设。这个过程中，有钱的出钱，有力的出力，有思想的出思想。我参加了包括布鲁金斯在内的许多智库，去了解世界上知名 的智库怎么运作的，希望中国的智库可以不断缩小与国际高水平智库的差距。我希望中国人能够站起来，不能只靠自己的土豪般鼓鼓的钱包，而是靠你身上代表的精神。

张磊：在中国做投资最忌“六神无主”

　　高瓴资本致力于长期的股权投资，目前管理着超过一百亿美元，其中包括全球顶尖的大学捐赠基金和家庭基金，它也是亚洲最大的基金之一。

　　习主席在10月率代表团访问印尼的时候，人们看到代表团印尼秘书长在玩微信。国内的微信并不支持印尼的哈撒语，而印尼的微信却可以支持，这主要得益于微信在印尼成功的市场推广。

　 　以前，中国企业走出去主要是挖煤挖矿。刚开始我们去印尼支援，当地人一看中国人来了，他们就说，“我们煤都抢完了，你们来干什么？”我们告诉印尼人我们 将会投资别的领域。早期，我们投资了印尼的媒体公司，该公司相当于印尼的中央电台，大概有42%的市场份额，同时还有65%的付费电视的市场份额。印尼在 1998年出台相关规定，国家不允许拥有电视台，这给了私人资本的机会。随着互联网电视（OTT TV）对传统媒体的冲击，印尼的媒体公司对网络媒体有着相当大的兴趣。以此为契机，我们带着我们投资的企业家在中国拜访了腾讯、百度等互联网企业，和印尼 传媒公司的企业家一起研究中国互联网的发展历程，以及对印尼的借鉴。

　　在讨论过程中，我们发现印尼的国家现状更适 合中国的商业模式，而不适合美国的商业模式。在我们进入印尼之前，印尼最大的社交媒体是facebook，而美国的facebook和日本的LINE两家 公司当时占了印尼很大的市场份额。由于facebook是以PC互联网为技术基因的，而在无线网路领域，腾讯微信具有不可比拟的优势，因此，我们将腾讯微 信带到了印尼，并且宣布永远免费。

　　在这次合作过程中，有三点体会：

　　第一、中国企业开放的心态，腾讯以前在做国际项目时，一般都会实行100%的控股权，而这次合作腾讯不是控股公司，该项目是印尼的MNC和腾讯和高瓴三家企 业合作的企业，董事会有五个董事组成。印尼微信的成功表明中国企业在走出去的过程中，可以用新的思路来应对国际化市场。

　 　第二、西方的商业模式并不见得最适合东南亚国家的国情，亚洲新兴市场国家的经济发展模式，给中国企业家很好的机会。作为出资方，最有价值的地方是把最好 的创意、最好的商业模式、最好的技术和最好的团队结合在一起。资本在这一过程中只起到了催化剂的作用。作为投资界的老兵，对我来说最兴奋的并不是赚多少 钱，最兴奋的是看到最好的创意者能够实现他最大的梦想。上个礼拜在深圳和马化腾吃饭，他谈到“微信能作为中国的文化企业走到世界上是我的一个梦想，而它在 印尼的成功使这个梦想迈出了一大步”。中国武侠小说中的人物，还有具有中国特色的卡通人物，都变成微信表情在印尼用户间发来发去，这是中国文化和软实力的 体现，也是中国企业走出去的形象。微信的成功让世界知道中国企业不只是在搞煤，搞矿，搞港口，这些东西给我们一个很大的支持。高瓴作为投资人，很高兴能够 把这几块最好资源结合在一起。

　　第三、高瓴早期投资印尼媒体电台，然后我们把电台进行了改造，拆分了有线电视，有 线电视投入运营以后，接着又做了印尼的微信，现在正在做第四步，在印尼建立宽带无线网。高瓴很少投资企业家，但是我们在一个企业家身上前后投出四笔钱，做 了四个项目，总投资额接近一百个亿美元。现在公司在印尼有将近6亿美元的投资，我们把两个投资效果最好的企业结合起来，又创造了巨大的价值。这种投资模式 对于投资人是非常简单的，因为我们不需要做很多的事情，只需要找好的一个投资者跟优秀的企业结合就可以了。

　　总之，中国企业走出去，一定要放开思想，放下包袱，真正地融入到当地的企业和当地的市场环境去。在这一过程中需要充分利用资本作为纽带，充分当地的环境结 合，同时不要畏怕世界巨头，高瓴在印尼能打败facebook，为中国企业走出去指明了新的方向，我们相信将来会看到中国更多的企业能够像这样走出去，在全球树立中国的新形象。

　　投资最忌“六神无主”

　　许多中国的金融企业家往往采取随大流的做法，国际上做资产管理平台，他也跟着做。当你的基础没打好的时候，你就去拷贝人家的东西，你学的是形，没学到神，你不但没学到神，关键把自己原来的神都丢了，把你把自己神都丢了的时候，你变成什么？你就变成鬼了。

　 　第一点在中国做投资，做PE（私募股权投资），最忌讳就是六神无主。第二点，在这个过程中，自己的神没有了以后，学到了形还以为自己拿到了神，这个时候 就是危险。高瓴从我三千万美元起家到今天的一百亿美元，而我们永远保持一个非常小的团队，可能全世界百亿美元基金的管理团队没有几家像高瓴一样只保持在十 几个人的规模。为什么这样？因为我认为在没有找到下一个跟我们理念一致的人之前，宁可少一个人。