图：中国瑞尔（国际）集团有限公司总裁邹其芳
邹其芳：
我首先觉得这一次平台挺好的，我好久没有参加过这样的活动。谈到智库这个事情，有几点建议供大家参考。
一既然是智库，能不能在研究方向上有所侧重，例如，CCG要侧重对人才的研究。
二规划性很重要。虽然很多的事情就事论事，但是我们也要做一些前瞻性的建议。就人才而言，能不能提一些指导性的建议和研究。比方说创业，创业不是说一创业就成功的，失败的怎么办？特别是海归创业，在国外，在任何一个社会环境中失败后会产生什么样的影响？又有什么失败的建议供人们借鉴参考。再说走出去，收购企业我感觉是非常危险的事情，我不会轻易推荐人去收购企业。能不能在这方面做一些研究，避免走一些弯路。企业走出去需要什么样的人才，能不能只能请国外的人才，像德国企业也好、日本企业也好、美国企业也好都有这方面的经验，我们可以研究国外的案例，以避免绕弯路。